管理總部訊 7月27日至28日，中裕能源燃氣集團在鄭州召開2023年中工作會，總結回顧燃氣集團上半年工作開展情況，分析行業(yè)形勢，盤點機遇和挑戰(zhàn)，對下半年重點任務及智慧能源協(xié)同工作進行安排。

       中裕能源董事局主席王文亮，執(zhí)行董事、執(zhí)行總裁賈琨，執(zhí)行董事、燃氣集團總裁魯肇衡，執(zhí)行董事黎巖，首席財務官葛一鳴，智慧能源集團董事長侯夏輝、總裁李報國等領導出席。燃氣集團管理總部相關人員，子公司相關高管近300人現(xiàn)場參會；各子公司設分會場視頻參會。會議由燃氣集團常務副總裁彭軍主持。

       王文亮主席為本次年中會致辭，勉勵大家在下半年工作中開拓創(chuàng)新、奮發(fā)有為，為圓滿完成全年目標繼續(xù)努力。

       會上，賈琨總裁作題為《迎變應變，破局克難，全力確保2023年度經營目標順利完成》的講話，代表董事局明確下半年經營管理工作思路，要求燃氣集團科學謀劃，精準施策，繼續(xù)做好安全運營、氣源優(yōu)化、市場開發(fā)、智慧燃氣建設等重點工作和專項工作，以務實高效的工作作風和分秒必爭的工作勁頭全力確保2023年度經營目標順利完成。賈總結合上半年燃氣行業(yè)形勢和集團經營管理中存在的問題，提出持續(xù)提升市場開發(fā)及維護能力、加快人才梯隊建設及干部隊伍職業(yè)化、加快數(shù)字化轉型、持續(xù)優(yōu)化氣源、推動“雙輪驅動”戰(zhàn)略落地的具體工作要求。

       魯肇衡總裁從“目標、安全、賦能、市場、氣源、政策”六個方面分析燃氣行業(yè)形勢，帶領大家找準燃氣企業(yè)經營管理中存在的共性問題，從新、從實、從細節(jié)入手，部署下步工作，為管理總部和各子公司賦能管理提升。

       燃氣集團各業(yè)務模塊圍繞全年目標和董事局工作部署，深度總結上半年成績和不足，對下半年工作、任務進行具體安排。

       智慧能源集團董事長侯夏輝做智慧能源協(xié)同工作安排，指出兩家集團應進一步通力協(xié)作，繼續(xù)做好智慧能源相關業(yè)務，合力完成董事局下達的年度工作任務。

       中裕能源集團黨委書記郝文良對集團黨委的工作現(xiàn)狀、目標、重點進行介紹，勉勵各基層黨組織充分發(fā)揮“堡壘·先鋒”作用和黨建的服務、凝聚、促發(fā)展作用，推進黨建融合，加強黨群協(xié)同，在集團高質量發(fā)展過程中做出更大貢獻。

       會議還邀請中國城市燃氣行業(yè)協(xié)會副秘書長張春田做燃氣行業(yè)政策解讀，為燃氣集團把握行業(yè)形勢，提升經營管理提供了有益指導。

       上半年，中裕能源燃氣集團在嚴峻的市場形勢下多措并舉，破局突圍，取得了良好的經營業(yè)績。在下半年工作中，燃氣集團將錨定年度目標，緊抓政策機遇，迎變應變，破局克難，切實踐行“雙輪驅動”戰(zhàn)略，推進協(xié)同發(fā)展，為順利完成中裕能源2023年度經營目標砥礪奮進。